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📚 RĂ©sumĂ© : "Comment rĂ©ussir une nĂ©gociation", William Ury & Roger Fisher

NĂ©gocier est un art. NĂ©gocier n’est pas une lutte d’opposition. Cet aspect passe souvent Ă  la trappe mais la nĂ©gociation est avant tout une collaboration, une recherche de compromis pour que tout le monde y trouve son compte.

📚 RĂ©sumĂ© : "Comment rĂ©ussir une nĂ©gociation", William Ury & Roger Fisher

“Comment rĂ©ussir une nĂ©gociation” est l’occasion d’en dĂ©couvrir ou redĂ©couvrir les bases pour qu’elle soit saine et gagnante pour chacun. Tu vas apprendre Ă  exposer tes revendications tout en prenant en considĂ©ration celles de ton interlocuteur.

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Une négociation raisonnée

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Lorsque l’on nĂ©gocie, on a tendance Ă  naturellement ĂȘtre sur la dĂ©fensive de peur de ressortir perdant de l’entretien.

L’erreur majeure se trouve lĂ  : il n’y a PAS de perdant dans une nĂ©gociation.  

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NĂ©gocier ce n’est pas juste exposer ce que tu souhaites et ne souhaites pas, tu dois Ă©galement Ă©couter ton interlocuteur et t’intĂ©resser Ă  son point de vue.

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L'issue de votre nĂ©gociation doit ĂȘtre gagnante-gagnante, toi comme lui devait sortir avec satisfaction de celle-ci. Vous devez collaborer et trouver des compromis.

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Cette dĂ©marche oĂč tu es respectueux et oĂč tu prends le temps d’entendre les revendications de l’autre plutĂŽt que de t’entĂȘter Ă  vouloir imposer ton avis, c’est de la nĂ©gociation raisonnĂ©e.

À l’essayer tu vas vite t’apercevoir qu’elle est la meilleure marche à suivre !

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Instaurer un cadre de discussion

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Pour nĂ©gocier dans des conditions optimales, il faut qu’un cadre soit posĂ©.

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DĂšs le dĂ©part, pose avec ton interlocuteur, les attentes de chacun tout en indiquant avoir connaissance des attentes de l’autre :

“je souhaite ceci et toi cela, trouvons un compromis”

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N’hĂ©site absolument pas Ă  poser des questions tout du long de l’entretien si cela te permet de mieux comprendre son raisonnement.

De plus, rĂ©flĂ©chis en amont Ă  la solution non nĂ©gociable que tu veux bien accepter si vraiment vous n’arrivez pas trouver un terrain d’entente plus favorable. C'est un peu ta solution de secours si le plan A n’est pas concluant.  

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Prendre conscience de l’autre

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Comme dit juste avant, pose autant de questions que nĂ©cessaires. Plus tu vas t’intĂ©resser Ă  la personne, plus tu vas comprendre sa pensĂ©e et pourquoi elle tient telle ou telle position.

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Aussi, pense Ă  rĂ©guliĂšrement reformuler ce qui est dit pour ĂȘtre sĂ»r.e que vous ĂȘtes toujours sur la mĂȘme longueur d’onde et t’assurer que les prioritĂ©s de chacun sont bien exposĂ©es.

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Ensuite, n'oublie pas que derriĂšre cet Ă©change de nĂ©gociation, il y a une personne humaine en face de toi qui a des sentiments et Ă©motions donc c’est une raison de plus pour mener ledit Ă©change dans le respect et l’écoute.

Observe et analyse ton interlocuteur mais ne le juge pas, tu ne voudrais pas qu’il en fasse de mĂȘme avec toi.

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Rester calme quand la situation dérape

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Il se peut que, mĂȘme avec un cadre instaurĂ© et des attentes clairement dĂ©finies, la situation dĂ©rape et devienne tendue.

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Si la tentation est facile de hausser le ton autant que ton interlocuteur, tu dois nĂ©anmoins rester calme et maĂźtre de toi-mĂȘme. Tu l’as devinĂ©, te mettre toi aussi Ă  parler fort ne va pas donner plus de rĂ©sultat, c’est contre-productif plus qu’autre chose.

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Ne te mets pas sur la dĂ©fensive, laisse l’autre s’exprimer jusqu’au bout, l’air de rien, cela va lui permettre de se dĂ©charger d’un poids Ă©motionnel.

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Ne prends pas les propos de ton interlocuteur Ă  cƓur, accepte les coups mais ne les renvoie pas. Tu peux trouver cela dur mais c’est le meilleur moyen pour que la situation ne s’envenime. Eh oui, un nĂ©gociateur digne de ce nom sait faire la part des choses !

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Être honnĂȘte

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Tu en conviendras, Ă  choisir, il est prĂ©fĂ©rable d’avoir Ă  une personne qui exprime son dĂ©saccord plutĂŽt que son indiffĂ©rence Ă  tout ce que tu peux dire.

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Un entretien de nĂ©gociation bien menĂ© doit reposer sur l’honnĂȘtetĂ© des protagonistes. Tu ne dois pas hĂ©siter Ă  faire preuve de franchise tout en restant respectueux bien Ă©videmment.

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Par ailleurs, si cela est possible, fais en sorte d’ĂȘtre assis Ă  cĂŽtĂ© de la personne plutĂŽt qu’en face d’elle pour qu’inconsciemment vous soyez dĂ©jĂ  du mĂȘme cĂŽtĂ©.

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Convaincre ton interlocuteur du bien-fondĂ© de ton point de vue, c’est lui faire comprendre que s’il Ă©tait Ă  ta place, il agirait de la mĂȘme façon que toi. Pour ce faire, mets-le en situation en donnant un exemple qui lui parlera.

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Négocier est un acte régulier

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Une nĂ©gociation n’est pas un Ă©vĂšnement ponctuel, c’est quelque chose que tu vas ĂȘtre amenĂ©e Ă  refaire rĂ©guliĂšrement pour divers sujets (que cela soit du domaine professionnel ou personnel d’ailleurs).

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Pratiquer une nĂ©gociation raisonnĂ©e est un excellent moyen de faire progresser ton aisance relationnelle dans le sens oĂč tu y apprends Ă  dĂ©battre, Ă  dĂ©fendre ton opinion tout en acceptant celui de l’autre. Qui plus est, tu apprends Ă  faire des compromis pour satisfaire tant ses intĂ©rĂȘts que les tiens.  

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En outre, n’hĂ©site pas Ă  faire preuve de bienveillance en saluant les bonnes idĂ©es qui te sont proposĂ©es mais Ă©galement en offrant par exemple un dĂ©lai supplĂ©mentaire si tu sens que la personne ne va pas pouvoir honorer celui initialement prĂ©vu.

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AjoutĂ© Ă  cela, souviens-toi qu’une nĂ©gociation est un Ă©change gagnant-gagnant donc si Ă  la fin il y a un dĂ©sĂ©quilibre, refuse (et ce mĂȘme si c’est en ta faveur petit malin, c’est tentant mais pas fairplay !). Tu dois penser Ă  la qualitĂ© de votre relation, vous ĂȘtes des Ă©gaux.

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Trouver des solutions ensemble

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Que vous soyez deux Ă  nĂ©gocier ou plus, la crĂ©ativitĂ© de tous doit ĂȘtre prĂ©sente. Toutes les idĂ©es sont bonnes Ă  prendre pour faire avancer le dĂ©bat.

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Une idĂ©e est une piste, mĂȘme si elle n’est pas retenue, elle permet de faire progresser la rĂ©flexion alors aucune hĂ©sitation Ă  avoir, libĂšre ta crĂ©ativitĂ© ! La seule rĂšgle Ă©tant que les critiques nĂ©gatives sont proscrites.

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Si vous ĂȘtes plusieurs Ă  dĂ©battre, une personne peut ĂȘtre choisie pour animer l’échange et recentrer la discussion sur son sujet si vous vous Ă©garez trop loin.

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In fine

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Tu l’as bien compris, mener Ă  bien une nĂ©gociation passe par la qualitĂ© de la communication.

NĂ©gocier c’est Ă©changer et collaborer avec l’autre, l’écouter pour le comprendre. Le but est de trouver des compromis afin que tout le monde soit satisfait et reparte gagnant !

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